서울 경제신문 사설에 의하면
낮은 업무 몰입도는 경영 리더십 부족 때문이라고 한다. (서경, 사설)
내용은 이렇다.
글로벌 컨설팅 기업 타워스왓슨의 ‘2010 글로벌 인적자원 보고서’에서 국내 직장인 가운데 자신의 업무에 몰입하는 사람은 6%에 불과해 세계 평균 21%보다 훨씬 낮은 것으로 드러났다.
보고서는 경영진의 리더십 부재를 낮은 업무몰입도의 가장 큰 원인으로 꼽았는데, 국내 직장인의 경영진 리더십에 대한 만족도는 37%로 조사 대상국 중 최저수준을 기록했다.
이는 경영진이 유념해야 할 대목으로, 경영진이 회사의 미래에 대한 확신을 주고 공정한 성과관리, 경력개발 및 복지수준 향상 노력을 기울여야 업무몰입도가 높아질 수 있다고 한다.
정리하자면 한국 직장인이 업무 몰입도가 낮은 이유는 바로 경영진의 문제라는 것이다.
정말 리더쉽이 문제일까?
실제로 경영자의 리더십의 영향력이 미치는 범위는 임직원 정도이다.
50명 이하의 소규모 사업체가 아닌 이상 실제로 경영자의 리더십이 일반 사원까지 미치는 경우는 드물기 때문이다.
나는 국내 직장인의 업무 몰입도가 현저하게 낮은 이유를 '조직력'의 문제로 본다.
주위를 보라.
난 직장에서 꿈을 꾸지 못하는 직장인을 너무도 많이 본다.
업무중에 화장실에서 주식에 매달리는 친구들,
요즘은 주먹밥이 대세라며 주먹밥 장사를 해야겠다는 친구들,
그래도 먹는 장사가 남는거라며 통닭집을 알아봐야 겠다는 친구들...
모두 엉성한 조직에 안에서 꿈을 잃어버진 불쌍한 친구들이다.
왜 그들(우리)는 회사에서 꿈을 찾지 못하고 밖으로 향하고 있는가?
그 이유는 바로 회사에서 사원에게 대제로된 비전을 보여주지 못하고 있기 때문이다.
조직관리에 대한 지식과 경험, 기술이 없는 관리자가 조직을 이끌기 때문에 조직원의 업무 몰입도가 낮을 수밖에 없는 것이다.
구체적인 이유와 해결 방법은.... 너무 많다. 그래서 정리를 못하겠다.
다음 POST에나....
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